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Calculadora cuanto necesitas vender para no perder dinero






Calculadora Punto de Equilibrio


Herramienta de gestión · Asesoría en Córdoba

¿Cuánto necesitas vender para no perder dinero?

Calcula tu punto de equilibrio en 2 minutos. Descubre la facturación mínima para cubrir todos tus costes.

1Tu tipo de negocio


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2Costes fijos mensuales pagas aunque no vendas nada
Total costes fijos / mes
0,00 €

3Margen y ventas

%
Lo que queda tras restar costes variables. Ej: vendes 100€, coste prod. 35€ → margen 65%

€
Para saber si ya cubres costes o cuánto te falta

€
Calcula la venta necesaria para alcanzar este beneficio


Punto de equilibrio mensual
—
—

◀ Costes fijos
Punto de equilibrio ▶
Ventas actuales ▶

Costes fijos

Punto de equilibrio

Tus ventas

⚠️ Resultado orientativo. Estimación basada en los datos introducidos. Costes variables reales, estacionalidad y bonificaciones pueden variar el cálculo. Consúltanos para un análisis completo y personalizado.


Gestión financiera · Asesoría en Córdoba

¿Qué es el punto de equilibrio de un negocio?

El punto de equilibrio —también llamado break even o umbral de rentabilidad— es la cifra de ventas exacta a partir de la cual tu negocio deja de perder dinero. Por encima generas beneficios; por debajo, pérdidas. Es la métrica financiera más honesta que existe para un autónomo o una pyme.

La fórmula básica
Costes fijos ÷ Margen de contribución
= Ventas mínimas para no perder dinero

6/10
negocios en España no calculan su punto de equilibrio de forma regular
20%
es el margen de seguridad mínimo recomendado entre tus ventas y el umbral de rentabilidad

¿Para qué sirve calcular tu punto de equilibrio?

Conocer tu punto de equilibrio mensual te permite tomar decisiones que van mucho más allá de saber si «llegas a fin de mes». Es la base de cualquier estrategia financiera seria.

Fijar precios con criterio

Si tu punto de equilibrio exige vender 120 servicios al mes a tu precio actual y solo tienes capacidad para 80, o subes precios o reduces costes. El cálculo te lo dice antes de que el problema aparezca en tu cuenta.

️
Medir tu margen de seguridad

La diferencia entre lo que facturas hoy y tu punto de equilibrio es tu colchón frente a bajadas de demanda, clientes que se van o meses flojos. Por debajo del 20%, tu negocio es vulnerable.

Evaluar nuevos costes fijos

Antes de firmar ese alquiler de oficina o contratar a un empleado, calcula cuánto sube tu punto de equilibrio. ¿Tu facturación actual lo cubre con margen? La calculadora te da la respuesta al instante.

Simular escenarios what-if

¿Qué pasa si subo precios un 10 %? ¿Y si reduzco costes variables en 5 puntos? Con el punto de equilibrio puedes testear el impacto de cualquier decisión antes de tomarla.

Costes fijos vs. costes variables: la distinción clave

Para calcular correctamente tu punto de equilibrio necesitas separar con rigor dos tipos de costes. Confundirlos es el error más habitual y el que más distorsiona el resultado.

Costes fijos

Los que pagas aunque no vendas nada. Son tu presión financiera base y los que definen directamente tu punto de equilibrio.

  • Alquiler del local u oficina
  • Nóminas y seguros sociales
  • Cuota de autónomo (RETA)
  • Seguros, gestoría, licencias
  • Software y suscripciones fijas
  • Amortizaciones e inversiones

Costes variables

Los que crecen o se reducen en proporción directa a tus ventas. En un mes sin facturación, son cero o casi cero.

  • Materias primas y materiales
  • Embalaje y logística
  • Comisiones de venta
  • Coste de producción por unidad
  • Freelances por proyecto
  • Publicidad variable (coste por clic)

Margen de contribución
Precio de venta − Costes variables por unidad
De cada euro que facturas, este porcentaje va a cubrir costes fijos —y una vez cubiertos, a beneficio puro.

Ejemplo práctico
Vendes a 200 € · Coste variable 70 €
Margen de contribución = 130 € = 65%. Necesitas vender para cubrir tus costes fijos ÷ 0,65.

Cómo reducir tu punto de equilibrio: 4 palancas reales

Bajar el punto de equilibrio no significa trabajar más, sino gestionar mejor. Tienes cuatro vías de acción, y la calculadora te muestra el impacto inmediato de cada una.

1
Reducir costes fijos

Renegocia el alquiler, consolida suscripciones, externaliza lo que no es core de tu negocio. Cada euro que reduces en costes fijos baja directamente tu punto de equilibrio. Es la palanca más inmediata y con mayor impacto.

2
Aumentar el margen de contribución

Sube precios si el mercado lo permite, o reduce costes variables mediante mejores proveedores o procesos más eficientes. Pasar de un margen del 50% al 60% puede reducir tu punto de equilibrio en miles de euros al mes.

3
Optimizar el mix de productos o servicios

Si tienes varios servicios o productos, potencia los de mayor margen. Vender más de lo que deja más dinero por euro facturado es una de las estrategias más efectivas —y menos aprovechadas— por las pymes españolas.

4
Controlar la estacionalidad

Muchos negocios tienen meses flojos estructurales. Conocer tu punto de equilibrio mensual real —no el anual dividido entre 12— te permite anticipar esos meses y tomar medidas antes de que aparezcan en tu cuenta bancaria.

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